user1

مكتب إدارة المشاريع

هو قسم مركزي داخل المؤسسة و المسؤول عن تنظيم وتنفيذ ممارسات إدارة المشاريع ,  يلعب مكتب PMO دورًا حاسمًا في إدارة المشاريع وتوجيهها نحو استراتيجيات الأعمال وضمان نجاح المشروعات.  في هذه المقالة ، سنستكشف أفضل الأدوات المتاحة رقمياً  لتشغيل مكتب PMO في اي المؤسسة. تعد برامج إدارة المشاريع أداة ضرورية لـ PMO. فهي تساعد في […]

مكتب إدارة المشاريع قراءة المزيد »

ما هي مصفوفة الاتصالات؟وفائدتها

يعد الاتصال جانبًا أساسيًا في أي مشروع أو منظمة أو عمل. يضمن التواصل الفعال أن يكون الجميع في نفس الصفحة ويعملون من أجل نفس الأهداف. ومع ذلك ، مع تعقيد مشاريع العصر الحديث وعدد أصحاب المصلحة المعنيين ، قد يكون من الصعب تتبع من يحتاج إلى التواصل مع من ومتى. هذا هو المكان الذي تأتي

ما هي مصفوفة الاتصالات؟وفائدتها قراءة المزيد »

ما هي مصفوفة الحوكمة؟

في أي منظمة ، الحوكمة الفعالة هي مفتاح تحقيق النجاح. ومع ذلك ، مع تعقيد المؤسسات الحديثة ، قد يكون من الصعب تتبع من المسؤول عن ماذا ومتى. وهنا يأتي دور مصفوفة الحوكمة. في هذه المقالة ، سوف نستكشف ماهية مصفوفة الحوكمة وكيفية إنشائها. ما هي مصفوفة الحوكمة؟ مصفوفة الحوكمة هي أداة تحدد من هو

ما هي مصفوفة الحوكمة؟ قراءة المزيد »

المهارات الرئيسية لـ Scrum

إذا كنت مهتماً بأن تصبح خبيراً في مجال Scrum، فهناك عدة مهارات رئيسية يجب أن تطورها لتنجح في ذلك. فالـ Scrum هو إطار عمل إدارة مشاريع مجازي يشدد على العمل الجماعي والمرونة والتحسين المستمر، وهو أداة قوية لتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغيير. وللبدء كخبير في Scrum، ستحتاج إلى فهم جيد لمبادئ

المهارات الرئيسية لـ Scrum قراءة المزيد »

5 أخطاء شائعة يقع فيها المؤسسات عند إجراء التحليل الفجوة

التحليل الفجوة هو عملية أساسية تساعد المؤسسات على تحديد الفجوات بين حالتها الحالية وحالتها المطلوبة. عن طريق إجراء التحليل الفجوة، يمكن للمؤسسات تحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين وتطوير خطة عمل لإغلاق الفجوات. ومع ذلك، هناك عدة أخطاء شائعة يقع فيها المؤسسات عند إجراء التحليل الفجوة. في هذا المقال، سوف نناقش بعض هذه الأخطاء ونقدم

5 أخطاء شائعة يقع فيها المؤسسات عند إجراء التحليل الفجوة قراءة المزيد »

دليل تطبيق معيار ISO 9001:2015 لشركات الطاقة الكهربائية – خطوة بخطوة

 معيار إدارة الجودة ISO 9001:2015 هو معيار يوفر إطارًا للمؤسسات لتلبية متطلبات العملاء والتنظيمية بشكل متسق. ينطبق المعيار على جميع الصناعات، بما في ذلك قطاع الطاقة الكهربائية. يمكن لتطبيق المعيار في مزودي الطاقة الكهربائية مساعدتهم في تحديد وتخفيف المخاطر، وتقليل الأخطاء والعيوب، وتحسين رضا العملاء. إليك دليل خطوة بخطوة لتطبيق ISO 9001:2015 في مزودي الطاقة

دليل تطبيق معيار ISO 9001:2015 لشركات الطاقة الكهربائية – خطوة بخطوة قراءة المزيد »

هيكل تجزئة العمل – WBS

تعد الهيكلة الجيدة لتفكيك المشروع (WBS) أحد المكونات الحرجة في إدارة المشاريع. فهي تشكل تفكيكًا تدريجيًا لتسليمات المشروع إلى مكونات أصغر وأكثر إدارة، مما يسهل التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشروع. يمكن أن يؤثر ال WBS بشكل كبير على أداء المشروع بعدة طرق: تحسين التخطيط للمشروع: يمكن لمديري المشاريع فهم نطاق المشروع بشكل أفضل وتحديد جميع

هيكل تجزئة العمل – WBS قراءة المزيد »

ما المقصود بإطار Scrum في أدارة المشاريع

Scrum هو إطار العمل الجماعي الذي يستخدم لإدارة المشاريع المعقدة. يستند الإطار إلى مجموعة من المبادئ التي توجه كيفية استخدام الإطار.   مبادئ Scrum الخمس بالتفصيل: التحكم في العملية التجريبية: يستند Scrum إلى التحكم في العملية التجريبية ، مما يعني أن العملية تتكيف باستمرار بناءً على التعليقات والملاحظات. يستخدم فرق Scrum التفتيش والتكيف المتكررين لضبط نهجهم

ما المقصود بإطار Scrum في أدارة المشاريع قراءة المزيد »

أساسيات إدارة المخزون للمبتدئين.

إدارة المخزون تشير إلى عملية تتبع وإدارة مخزون الشركة. أي إنها جزء حاسم من تشغيل الأعمال حيث تضمن أن المنتجات المناسبة في المخزون عندما يحتاجها العملاء. في هذا الدليل، سنتناول أساسيات إدارة المخزون للمبتدئين. فهم أهمية إدارة المخزون: إن إدارة المخزون حاسمة للأعمال بجميع أحجامها، حيث تساعد على الحفاظ على مستويات المخزون الدقيقة وتقليل الهدر

أساسيات إدارة المخزون للمبتدئين. قراءة المزيد »

Scroll to Top
Open chat
Hello
Can we help you?