Scrum هو إطار العمل الجماعي الذي يستخدم لإدارة المشاريع المعقدة. يستند الإطار إلى مجموعة من المبادئ التي توجه كيفية استخدام الإطار. مبادئ Scrum الخمس بالتفصيل:
- التحكم في العملية التجريبية: يستند Scrum إلى التحكم في العملية التجريبية ، مما يعني أن العملية تتكيف باستمرار بناءً على التعليقات والملاحظات. يستخدم فرق Scrum التفتيش والتكيف المتكررين لضبط نهجهم وضمان تقديم أعلى قيمة ممكنة.
- الفرق الذاتية التنظيم: فرق Scrum هي فرق ذاتية التنظيم ، مما يعني أنهم مسؤولون عن تحديد كيفية إنجاز عملهم. يتعاون أعضاء الفريق لتحديد أفضل نهج وتحديد وحل أي عقبات قد تنشأ.
- التعاون: التعاون هو مبدأ رئيسي في Scrum. تعمل فرق Scrum عن كثب مع أصحاب المصلحة لضمان أن الجميع متوافق على أهداف المشروع والأولويات. يساعد التعاون الفعال على ضمان أن المنتج النهائي يلبي احتياجات العميل أو المستخدم النهائي.
- الوقت الصندوق: يتم وضع مشاريع Scrum في حاويات زمنية ، مما يعني أن هناك فترة زمنية محددة يجب فيها إنجاز العمل. يساعد الوقت الصندوق على ضمان أن الفريق يركز على تقديم أعلى قيمة ممكنة في إطار زمني محدد.
- التطوير التدريجي: يتم تطوير مشاريع Scrum بشكل تدريجي، وهذا يعني أن العمل يتم تقسيمه إلى شرائح صغيرة ويتم تسليمه بشكل تدريجي. كل دورة هي دورة كاملة من التخطيط والتطوير والاختبار والمراجعة. يتيح النهج التطويري للفرق الاستجابة بسرعة للمتطلبات المتغيرة أو احتياجات العملاء وضمان أن المنتج النهائي يفي بأعلى المعايير الممكنة.
بالإضافة إلى هذه الخمسة مبادئ، يتضمن Scrum أيضًا مجموعة من القيم التي توجه كيفية عمل الفريق معًا. وتشمل القيم الخمسة لـ Scrum ما يلي:
- الالتزام: يلتزم أعضاء فريق Scrum بتقديم أعلى قيمة ممكنة.
- التركيز: تركز فرق Scrum على العمل الأكثر أهمية أولاً.
- الشفافية: تكون فرق Scrum شفافة في الاتصالات واتخاذ القرارات.
- الاحترام: يحترم أعضاء فريق Scrum مهارات وخبرات بعضهم البعض.
- الشجاعة: تمتلك فرق Scrum الشجاعة لمواجهة المشاكل الصعبة واتخاذ القرارات الصعبة.
توفر مبادئ Scrum مجموعة من الإرشادات لكيفية استخدام الإطار بشكل فعال. من خلال اعتماد هذه المبادئ، يمكن لفرق Scrum العمل معًا لتقديم أعلى قيمة ممكنة وضمان أن المنتج النهائي يلبي احتياجات العميل أو المستخدم النهائي.
أشكر لكم هذا المقال