Scrum هو إطار العمل الجماعي الذي يستخدم لإدارة المشاريع المعقدة. يستند الإطار إلى مجموعة من المبادئ التي توجه كيفية استخدام الإطار. مبادئ Scrum الخمس بالتفصيل: التحكم في العملية التجريبية: يستند Scrum إلى التحكم في العملية التجريبية ، مما يعني أن العملية تتكيف باستمرار بناءً على التعليقات والملاحظات. يستخدم فرق Scrum التفتيش والتكيف المتكررين لضبط نهجهم […]
ما المقصود بإطار Scrum في أدارة المشاريع Read More »
يُعد ميثاق المشروع (Project Charter) وثيقة حاسمة توضح الغرض والنطاق والأهداف المرجوة للمشروع. ويعمل كخريطة طريق لفريق المشروع وأصحاب المصلحة، ويوفر فهمًا واضحًا لأهداف المشروع وتوقعاته. ويمكن أن يؤدي إنشاء ميثاق المشروع المحدد جيدًا إلى تحقيق تأثير كبير على أداء المشروع في العديد من الطرق: تحسين تخطيط المشروع: يساعد ميثاق المشروع المديرين في تخطيط المشروع
ميثاق المشروع (Project Charter) Read More »
إن إنشاء ميثاق المشروع هو خطوة حرجة في إدارة المشاريع. فهو يحدد نطاق المشروع ويوفر خارطة طريق لفريق المشروع للمتابعة. ومع ذلك، هناك أخطاء شائعة يرتكبها مديرو المشاريع عند إنشاء ميثاق المشروع، مما يؤدي إلى فشل المشروع أو تأخيره. في هذه المقالة، سنناقش الأخطاء الأكثر شيوعًا عند إنشاء ميثاق المشروع وكيفية تجنبها. عدم إشراك أصحاب
الأخطاء الأكثر شيوعًا عند إنشاء ميثاق المشروع Read More »
إدارة المشاريع الشلالية هي نهج تقليدي لإدارة المشاريع يتضمن تسلسل خطوات خطي، حيث يجب إكمال كل خطوة قبل المضي قدمًا إلى الخطوة التالية. على الرغم من أن هذا النهج له بعض العيوب، مثل عدم القدرة على التكيف مع متطلبات التغيير، فإنه لا يزال يستخدم على نطاق واسع في العديد من الصناعات. في هذه المقالة، سنناقش
أهم 10 فئات مشروعات تتبع النهج الشلالي(Waterfall) Read More »
أصبحت إدارة المشاريع السريعة (Agile) شديدة الشعبية في السنوات الأخيرة حيث تسعى المؤسسات لاعتماد نهج أكثر مرونة وتكرارًا في تسليم المشاريع. تعطي منهجيات Agile أولوية للتحسين المستمر والتعاون، مع التركيز على تقديم القيمة للعميل. في هذا المقال، سنناقش أهم 10 فئات مشروعات شائعة تتبع منهجيات Agile. مشاريع تطوير البرمجيات تعتبر مشاريع تطوير البرمجيات أكثر الفئات
أهم 10 مشروعات شائعة تتبع منهجيات Agile Read More »
الشلالات والمنهجيات السريعة أو الرشيقة هما نهجان مختلفان لإدارة المشاريع. الشلالات هي نهج تقليدي ومتسلسل، في حين أن المنهجية السريعة هي نهج أكثر حداثة وتكرارية. في هذه المقالة، سنستكشف مزايا وعيوب كلا المنهجيات ونقارنهما بخصائص الشلال الشلالات هي نهج خطي ومتسلسل لإدارة المشاريع. تتبع هذه المنهجية مجموعة صارمة من الخطوات بترتيب محدد، ويتم الانتهاء من
الفرق بین النهج الرشيق (Agil) والنهج الشلال (Waterfall) Read More »
تعد التقارير جزءًا مهمًا من مختلف الصناعات والمنظمات ، لأنها تعمل كوسيلة لإيصال المعلومات والبيانات المهمة إلى أصحاب المصلحة. يمكن أن تتراوح التقارير من ملخصات بسيطة من صفحة واحدة إلى مستندات تفصيلية شاملة تتطلب ساعات من البحث والكتابة. بغض النظر عن طول التقرير أو مدى تعقيده ، هناك مكونات معينة يجب أن يتضمنها كل تقرير
هيكل التقرير ومكوناته Read More »
يعد إنشاء تقارير فعالة مهارة قيمة في العديد من الصناعات. سواء كنت تعمل في مجال الأعمال التجارية أو الأكاديمية أو البحث ، فإن معرفة كيفية كتابة تقرير واضح وموجز ومنظم جيدًا يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في حياتك المهنية. في هذه المقالة ، سنقدم دليلًا تفصيليًا حول كيفية إنشاء تقارير فعالة للمبتدئين. تحديد الغرض من
كيفية إنشاء تقارير فعالة Read More »
مع ظهور العمل عن بُعد والفِرَق الموزَّعة، أصبحت الاجتماعات عبر الإنترنت جزءاً حيوياً من الاتصالات التجارية الحديثة. فقد جعلت القدرة على الاتصال بالزملاء والعملاء من أي مكان في العالم من الممكن التعاون , و العمل على المشاريع، ومناقشة المواضيع المهمة، واتخاذ القرارات دون الحاجة لأن يكون الجميع في نفس الموقع الجغرافي. ومع ذلك، قد
إدارة الاجتماعات عبر الإنترنت Read More »
قوالب إدارة المشاريع هي أدوات ضرورية يمكن أن تساعد على تبسيط مهام إدارة المشاريع وتيسيرها. إنها توفر هيكلًا متسقًا لإدارة المشاريع، وتساعد في تحديد المنتجات النهائية للمشروع، وتضمن أن المهام تتم في الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة. في هذه المقالة، سوف نناقش القوالب الضرورية التي يجب أن تكون لديك في عملك في إدارة المشاريع. قالب
قوالب إدارة المشاريع Read More »
